De training voor meer ervaren leidinggevenden die niet langer op basis van onderbuikgevoel hun team willen aansturen. We geven je concrete kennis en onderbouwde technieken.
Veel leidinggevenden zijn in hun rol begonnen zonder dat ze een speciale opleiding of training hebben gehad. Zij doen hun werk vaak op gevoel. Hoewel je daar een heel eind mee komt is het prettig om meer houvast te hebben. Door input te krijgen en vorm te geven aan jouw visie kun je je ontwikkelen tot een leidinggevende die ‘bewust bekwaam’ is.
De training operationeel leidinggeven duurt zes maanden en bestaat uit een intake gesprek, meerdere trainingsmomenten en intervisies. Dit geeft rust in de planning en meer tijd om de vaardigheden aan te leren. Een bewezen effectieve manier van trainen.
Het intakegesprek geeft de mogelijkheid om kennis te maken met de trainer, te kijken naar leerdoelen en de persoonlijke ontwikkelingspunten van de deelnemers. Daarnaast zal er aandacht zijn voor persoonlijke aspecten, die mogelijk belangrijk zijn voor de trainer om te weten en mee te nemen in de trainingen.
Training
Deel 2
Training
De trainingsfase duurt 6 weken. Iedere twee weken wordt er een trainingsdag gepland. De deelnemers en de trainer komen die dag samen om de training te doorlopen. In totaal zijn er 3 hele trainingsdagen in 6 weken.
Intervisie
Deel 3
Intervisie
Na de trainingsfase start de intervisiefase. De deelnemers hebben de trainingen doorlopen en gaan er in de praktijk mee aan de slag. Deze fase duurt 3 maanden. Iedere maand komen de deelnemers en de trainer weer een dagdeel bij elkaar. Het doel van deze momenten is bespreken wat de cursisten in de praktijk hebben meegemaakt. Ze kunnen tijdens deze momenten vragen stellen aan de groep en de trainer.
Thema’s
Deze onderwerpen komen aan bod in de training operationeel leidinggeven.
Situationeel leiderschap
Effectief leiderschap is afhankelijk van de situatie en de individuele behoeften van teamleden. Aan jou de taak om het je teamleden mogelijk te maken hun werk te laten uitvoeren. Tijdens dit thema bespreken we de verschillende stijlen van leidinggeven en zullen we testen welke voorkeur je hebt in leiderschapsstijl.
Effectief communiceren
Aan de hand van een DISC gedragsanalyse krijgen deelnemers inzicht in de eigen communicatie.
Door je bewust te zijn van je eigen manier van communiceren, kun je effectiever communiceren, misverstanden voorkomen en (werk)relaties verbeteren.
Visie op leiderschap
Tijdens dit thema behandelen we de visie van de deelnemers op leiderschap. Vragen die tijdens dit thema naar voren komen zijn:
Wat maakt volgens jou een goede leider?
Hoe zie jij de rol van een goed leider binnen een team?
Wat is hiervoor nodig?
Feedback geven & ontvangen
Feedback is een boodschap over het gedrag of de prestaties van een ander. Dit is onmisbaar als je met anderen samenwerkt. We zoomen in op welke manieren feedback gegeven kan worden en hoe je feedback ontvangt.
Communicatievaardigheden & gesprekstechnieken
Communicatie gaat over meer dan zelf aan het woord zijn. Het is ook belangrijk om goed te kunnen luisteren naar een ander. We behandelen we methodes om structuur te geven aan je communicatie, het voeren van functioneringsgesprekken en het voeren van een slecht nieuws gesprek.
Conflicthantering
Dit thema heeft als doel deelnemers te voorzien van vaardigheden en inzichten die nodig zijn om conflicten op een constructieve manier aan te pakken.
Door middel van interactieve oefeningen, discussies en praktische tips zul je leren hoe je conflicten kunt begrijpen, beheersen en oplossen in zowel professionele als persoonlijke situaties.
Werken in een succesvol team
Wat is er binnen een team nodig om deze goed te laten functioneren?
We zullen met elkaar de dialoog aangaan wat ervoor nodig is om het optimale uit het team te halen. Vervolgens gaan we dit ervaren door middel van een dynamische werkvorm waarbij de deelnemers zullen moeten samenwerken om het beoogde resultaat te behalen.
“Voornamelijk mijn eigen reactie in de praktijk bepaalt hoe mensen op mij reageren. Dit is me door de trainingen wel heel duidelijk geworden.”
“Er is altijd wel een oplossing en ik denk graag met je mee.”
Arjenne Niessienk Trainingsadviseur
Veelgestelde vragen
Voor wie is de training operationeel leidinggeven bedoeld?
De deelnemers aan onze trajecten Operationeel Leidinggeven hebben al wat meer ervaring. Ze lopen al langer mee en zoeken naar verdieping op het gebied van leiderschap. Daarom bieden we in deze training modules aan met extra verdieping in de gesprekstechnieken.
We gaan ons verdiepen op de visie op leiderschap. Hoe kun je deze verder ontwikkelen? Hoe kun je jouw leiderschapsstijl aanpassen? Hoe zorg je ervoor dat wat er op kantoor bedacht wordt ook daadwerkelijk wordt uitgevoerd op de werkvloer?
Wat leer je tijdens de training operationeel leidinggeven?
Je gaat je leiderschap verder ontwikkelen en ontdekken wat jouw visie is op leidinggeven en welke stijl daarbij past. Je leert gevorderde gesprekstechnieken zoals een slechtnieuwsgesprek voeren. Bekijk de thema’s op deze pagina voor de volledige inhoud.
Wat is het verschil tussen operationeel en praktisch leidinggeven?
De training operationeel leidinggevens speciaal ontwikkeld voor medewerkers die al ervaring hebben met het aansturen van collega’s. Je loopt al langer mee en zoekt meer verdieping op het gebied van leiderschap.
De training praktisch leidinggeven is met name geschikt voor beginnend leidinggevenden. Medewerkers die de stap maken naar het aansturen van een (klein) team.
Is zelfstudie vereist bij deze training?
Nee, maar we vragen wel om praktijkvoorbeelden mee te nemen. Deze gebruiken we tijdens de training voor herkenbare en relevante oefeningen.
Hoelang duurt de training operationeel leidinggeven?
Het totale traject operationeel leidinggeven duurt ongeveer zes maanden. In deze periode staan zeven trainingsmomenten gepland. Een intakegesprek, drie dagen training en drie dagdelen intervisie. Dit geeft rust in de planning en meer tijd om de vaardigheden eigen te maken. Een bewezen effectieve manier van leren.
Kan ik de training operationeel leidinggeven alleen als individuele deelnemer volgen of ook als team?
Beide opties zijn mogelijk. De training is zowel als team als individu te volgen. Vanaf vijf deelnemers is het interessant om een incompany traject te boeken. Neem gerust contact op voor de mogelijkheden. Bel 0318-303959 voor advies!
Is de training operationeel leidinggeven ook geschikt voor leidinggevenden zonder ervaring?
Afhankelijk van de functie en het niveau van de deelnemer kan de training geschikt zijn. Neem gerust contact op voor advies. Bel 0318-303959.
Krijg ik een certificaat na afloop van het traject?
Ja, na afronding van het traject ontvang je een certificaat als bewijs van deelname.
Moet ik zelf studiemateriaal aanschaffen?
Nee, je hoeft geen studiemateriaal aan te schaffen. Bij de start van het traject ontvang je een notitieboekje en pen om tijdens de lessen te gebruiken. Daarnaast krijg je twee jaar lang toegang tot ons online platform en de bijbehorende app, zodat je ook na het traject alle materialen en extra ondersteuning kunt blijven gebruiken.
Zijn er vrijstellingen van toepassing?
Nee. Onze trainingen zijn zo opgebouwd dat alle onderdelen op elkaar aansluiten. Daarom zijn vrijstellingen niet mogelijk. Iedere deelnemer volgt het volledige programma.
Welk aanvangsniveau is nodig voor dit traject?
Deze training sluit aan bij leidinggevenden die al ervaring hebben in hun rol. Je geeft een team of afdeling aan en hebt de eerste stappen als leidinggevende achter de rug. Waar de training praktisch leidinggeven zich richt op nieuwe leidinggevenden of medewerkers die vanuit hun vak zijn doorgegroeid, bouwt operationeel leidinggeven daarop verder.
Hoe verwerkt Helder klachten?
Heb je een klacht? Neem contact met ons op. We kijken er samen naar en lossen het graag samen op.
Persoonlijk Leiderschap is een training die je meer inzicht geeft in jezelf. Je ontdekt wat jou drijft en waar je vastloopt. Twee dagen buiten bereik, met aandacht voor wie jij bent.
