Voor wie op zoek is naar een training voor beginnende leidinggevenden. In een ongedwongen setting leert men effectief leiding geven aan een team om doelen te bereiken.
Er is geen standaard formule voor de perfecte leidinggevende. De situatie is sterk van invloed op de beste aanpak. Ondanks de verschillende omstandigheden zijn er altijd drie elementen die in alle situaties essentieel zijn en die in deze training aan bod komen:
De training praktisch leidinggeven duurt zes maanden en bestaat uit drie delen. Een intake gesprek, meerdere trainingsmomenten en intervisies. Dit geeft rust in de planning en meer tijd om de vaardigheden aan te leren. Een bewezen effectieve manier van trainen.
Stel niet langer uit en zorg voor meer betrokken medewerkers
De opbouw van het traject
Intake
Deel 1
Intakegesprek
Het intakegesprek geeft de mogelijkheid om kennis te maken met de trainer, te kijken naar leerdoelen en de persoonlijke ontwikkelingspunten van de deelnemers. Daarnaast zal er aandacht zijn voor persoonlijke aspecten, die mogelijk belangrijk zijn voor de trainer om te weten en mee te nemen in de trainingen.
Training
Deel 2
Training
De trainingsfase duurt 6 weken. Iedere twee weken wordt er een trainingsdag gepland. De deelnemers en de trainer komen die dag samen om de training te doorlopen. In totaal zijn er 3 hele trainingsdagen in 6 weken.
Intervisie
Deel 3
Intervisie
Na de trainingsfase start de intervisiefase. De deelnemers hebben de trainingen doorlopen en gaan er in de praktijk mee aan de slag. Deze fase duurt 3 maanden. Iedere maand komen de deelnemers en de trainer weer een dagdeel bij elkaar. Het doel van deze momenten is bespreken wat de cursisten in de praktijk hebben meegemaakt. Tijdens deze periode wordt er ook gewerkt met een trainingsacteur om te helpen oefenen met casussen uit de praktijk.
Thema’s
Deze onderwerpen komen aan bod in de training.
Verandering naar leidinggevende
Als individuen zich in een professionele omgeving ontwikkelen tot leidinggevende, brengt dit nogal wat uitdagingen met zich mee. Deze verandering omvat een verschuiving van een uitvoerende of operationele rol naar een leidinggevende positie waarin je moet begeleiden, motiveren en inspireren.
Effectief communiceren
Aan de hand van een DISC gedragsanalyse krijgen deelnemers inzicht in de eigen communicatie.
Door je bewust te zijn van je eigen manier van communiceren, kun je effectiever communiceren, misverstanden voorkomen en (werk)relaties verbeteren.
Feedback geven & ontvangen
Feedback is een boodschap over het gedrag of de prestaties van een ander. Dit is onmisbaar als je met anderen samenwerkt. We zoomen in op welke manieren feedback gegeven kan worden en hoe je feedback ontvangt.
Omgaan met weerstand
Er zijn veel verschillende situaties waarin je te maken kunt krijgen met weerstand. Bij een collega die weerstand vertoont, is er vaak afwijkend gedrag te zien. Dit heeft direct invloed op de omgeving, het team of de werkzaamheden. Tijdens de training krijg je inzicht in hoe je weerstand van de ander om kunt buigen.
Valkuilen van leidinggevenden
Tijdens dit thema komen de veelvoorkomende valkuilen van leidinggevenden aan bod. Het vermijden van deze veelvoorkomende valkuilen vereist bewustzijn, zelfreflectie en voortdurende ontwikkeling van de leiderschapsvaardigheden.
Gesprekstechnieken
Gesprekstechnieken helpen je gedachten helder over te brengen, zodat anderen begrijpen wat je bedoelt. Het is belangrijk niet alleen zelf te praten, maar ook goed te kunnen luisteren naar de ander. In dit thema behandelen we methodes om structuur te geven aan je communicatie.
“We zochten een partij die praktijkgericht is en ons goed aanvoelt.”
Ik kijk heel positief terug op de training. Er was veel persoonlijke begeleiding en een goede balans tussen de theorie en de uitvoering in de praktische werkvormen.
WillemBeoordeeld met 4.5 sterren
Ik vind het leuk dat we niet alleen luisteren, maar ook actief oefenen om de stof goed te begrijpen.
JanBeoordeeld met 4 sterren
Wat mij tot nu toe het meest is bijgebleven is dat je je soms kwetsbaar moet opstellen om vertrouwen te winnen.
RemcoBeoordeeld met 5 sterren
Ik dacht dat ik mezelf al goed kende, maar ik heb hier zoveel ontdekt over mezelf dat ik nog niet wist.
“Er is altijd wel een oplossing en ik denk graag met je mee.”
Arjenne Niessink Trainingsadviseur
Veelgestelde vragen
Voor wie is de training praktisch leidinggeven bedoeld?
De training is bedoeld voor (aankomend) leidinggevenden die net zijn gestart of zich willen ontwikkelen in hun rol. Denk aan voormannen, teamcoördinatoren of medewerkers die kunnen doorgroeien van medewerker naar leidinggevende. Wat komt daarbij kijken? Hoe moet je beter communiceren? Hoe kun je aansturen? Hoe krijg je medewerkers mee?
Wat leer je tijdens de training praktisch leidinggeven?
Je leert leidinggeven in de praktijk: Wat er komt kijken bij de overgang van medewerker naar leidinggevende, duidelijk communiceren, motiveren van collega’s en omgaan met weerstand. Met veel ruimte om te oefenen met situaties uit je eigen werk.
Wat is het verschil tussen praktisch en operationeel leidinggeven?
De training praktisch leidinggeven is met name geschikt voor beginnend leidinggevenden. Medewerkers die de stap maken naar het aansturen van een (klein) team en richt zich op de basisvaardigheden van leidinggeven.
De training operationeel leidinggeven is speciaal ontwikkeld voor medewerkers die al ervaring hebben met het aansturen van collega’s. Ze lopen al wat jaartjes mee en zoeken naar verdieping op het gebied van leiderschap.
Is er voorbereiding of zelfstudie nodig voor de training praktisch leidinggeven?
Nee, maar we vragen wel om praktijkvoorbeelden mee te nemen. Deze gebruiken we tijdens de training voor herkenbare en relevante oefeningen.
Hoelang duurt de training praktisch leidinggeven?
Het totale traject praktisch leidinggeven duurt ongeveer zes maanden. In deze periode staan zeven trainingsmomenten gepland, bestaande uit: – Een intakegesprek – Drie dagen training – Drie dagdelen intervisie
Dit geeft rust in de planning en biedt meer tijd om de vaardigheden eigen te maken. Een bewezen effectieve manier van trainen.
Kan ik de training praktisch leidinggeven alleen als individuele deelnemer volgen of ook als team?
Beide opties zijn mogelijk. Vanaf vijf deelnemers is het interessant om een incompany traject te boeken. Neem gerust contact op voor de mogelijkheden. Bel 0318-303959 voor advies!
Is de training praktisch leidinggeven geschikt voor leidinggevenden zonder ervaring?
Jazeker, deze training is specifiek ontworpen voor iedereen die de eerste stappen zet als leidinggevende.
Krijg ik een certificaat na afloop van het traject?
Ja, na afronding van het traject ontvang je een certificaat als bewijs van deelname.
Moet ik zelf studiemateriaal aanschaffen?
Nee, je hoeft geen studiemateriaal aan te schaffen. Bij de start van het traject ontvang je een notitieboekje en pen om tijdens de lessen te gebruiken. Daarnaast krijg je twee jaar lang toegang tot ons online platform en de bijbehorende app, zodat je ook na het traject alle materialen en extra ondersteuning kunt blijven gebruiken.
Zijn er vrijstellingen van toepassing?
Nee. Onze trainingen zijn zo opgebouwd dat alle onderdelen op elkaar aansluiten. Daarom zijn vrijstellingen niet mogelijk. Iedere deelnemer volgt het volledige programma.
Welk aanvangsniveau is nodig voor dit traject?
Deze training is bedoeld voor nieuwe leidinggevenden of medewerkers die vanuit hun vak zijn doorgegroeid naar een leidinggevende rol. Je hebt nog weinig ervaring in het aansturen van een team, en het programma helpt je de eerste stappen als leidinggevende te zetten.
Hoe verwerkt Helder klachten?
Heb je een klacht? Neem contact met ons op. We kijken er samen naar en lossen het graag samen op.
Persoonlijk Leiderschap is een training die je meer inzicht geeft in jezelf. Je ontdekt wat jou drijft en waar je vastloopt. Twee dagen buiten bereik, met aandacht voor wie jij bent.
